Quando è la gara a “servire” la sagra

Di solito il copione del marketing territoriale è piuttosto noto: una proposta gastronomica golosa diventa l’elemento di richiamo capace di portare pubblico a una rievocazione, a una festa patronale o a un evento del folklore locale. A Castel San Pietro Terme (BO), invece, i ruoli sembrano essersi invertiti. La Sagra della Braciola (seconda domenica di […]

Immagini AI: in vantaggio ma con metodo

Le immagini generate con l’AI stanno trasformando il processo creativo: consentono di esplorare concept, creare varianti, adattare formati e testare rapidamente nuove direzioni, ma purtroppo molto spesso velocità non è sinonimo di qualità. Infatti, un visual può essere d’impatto e, allo stesso tempo, risultare incoerente con il brand, contenere errori (micro o macro che siano) […]

La reputazione si costruisce prima di comunicarla

Che relazione c’è tra una campagna e una migliore reputazione? Aumentando post, comunicati o uscite stampa la mia reputazione cresce automaticamente? La risposta è no. La visibilità genera attenzione, ma la fiducia si consolida solo quando, nel tempo, ciò che un’azienda comunica coincide con ciò che fa. Per questo servono messaggi riconoscibili, comportamenti coerenti e […]

La neo-lingua del Fintech

Ci sono figure professionale che cambiano con grande velocità. I responsabili finanziari delle aziende, Chief Financial Officer (CFO), sono tra questi. Tecnologie, mercati ed evoluzioni organizzative li hanno trasformati in strateghi aziendali che affiancano i vertici nel definire orizzonti, rischi e opportunità del business. Per parlare con loro, dunque, non è più sufficiente raccontare di […]

Il brief tra burocrazia e strategia

C’è un momento in cui la comunicazione può partire bene o complicarsi per settimane: il brief. Spesso viene trattato come un passaggio amministrativo, una specie di modulo da compilare prima di “fare i post”, “scrivere il comunicato”, “preparare la campagna”. In realtà è il primo vero strumento strategico. Un buon brief non chiede soltanto cosa […]

Comunicare nel B2B: tecnici ma mai banali

Nel B2B c’è una tentazione ricorrente: pensare che, siccome il pubblico è tecnico, anche la comunicazione debba essere complicata. Cataloghi pieni di sigle, siti costruiti come manuali, post che sembrano estratti da una scheda prodotto. Tutto corretto, forse. Ma non sempre utile. Comunicare nel B2B non significa semplificare fino a perdere precisione; significa rendere leggibile […]

Passare il timone, senza perdere la rotta

Ci sono momenti in cui il cambiamento non riguarda un prodotto, un mercato o una campagna, ma chi guida l’azienda. Il passaggio generazionale nel management è una fase delicata, spesso lunga, che può durare mesi e che va accompagnata con metodo, ascolto e grande attenzione. Poi, ad un certo punto, bisogna comunicarla… Non basta però […]

Verso Casa: quando la comunicazione dà forma all’accoglienza

Raccontare un progetto sociale non significa soltanto spiegarlo: significa renderlo comprensibile, desiderabile, vicino. È questa la sfida comunicativa affrontata da Pragmatika per Verso Casa, il progetto promosso da Opera Salesiana di Castel de’ Britti per accompagnare giovani lavoratori stranieri, formati in Italia e già inseriti nel mondo professionale, verso una piena autonomia abitativa e relazionale. […]

Content governance: il contenuto non vive da solo

Abbiamo spesso parlato di content creation come se il punto fosse semplicemente produrre: articoli, post, video, newsletter, comunicati, visual, reel. Poi ci siamo accorti che il problema non era soltanto creare contenuti, ma governarli. Perché un contenuto isolato può anche funzionare; un sistema di contenuti, invece, costruisce posizionamento. La content governance è questo: decidere chi […]

Pericolo naufragio per i contenuti

C’è una nuova promessa nei corridoi del marketing: con l’AI si possono riempire blog, siti e pagine aziendali di contenuti pregiati in poco tempo, spendendo meno e arrivando anche dove oggi passano le ricerche generative. Può funzionare? Sì, ma solo se qualcuno tiene il timone. Perché produrre tanti contenuti non significa comunicare meglio: il pericolo […]

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